Ob die Organisation der Anmeldung, das Terminsystem oder die Zusammenarbeit zwischen den Funktionsbereichen: oft sind Praxisstrukturen über Jahre gewachsen und ablaufbezogene Verhaltensweisen haben sich bei allen Beteiligten eingeschliffen. Um Veränderungen anzustoßen und eine Neuorganisation erfolgreich zu gestalten ist es wichtig, sich einen Gesamtüberblick über die Situation zu verschaffen, Stärken und Schwächen zu identifizieren um so bedarfsgerechte Maßnahmen für die Veränderung zu identifizieren und mit dem Team gemeinsam festzulegen.

Zielgruppe:

• Kleine, mittlere und große Arztpraxen

Themen:

• Organisationsanalyse und Beratung
• Qualitätsmanagement
• Umsetzung von gesetzlichen Rahmenbedingungen im Bereich Datenschutz, Arbeitsschutz und Hygiene
• Leistungsmarketing und Außendarstellung